La nueva realidad que enfrentan las organizaciones, es un constante cambio rápido y radical, que afecta la naturaleza del trabajo directivo y las competencias necesarias para ejercitarlo Debido a ello es necesario desarrollar habilidades directivas en las personas que se dedican a la gestión de empresas e instituciones, mostrando los mejores caminos para lograr los objetivos empresariales y la adopción de hábitos que conduzcan a la eficacia y eficiencia gerencial.

Por tal razón la Universidad Continental a través de su Centro de Extensión Profesional ha diseñado el Diplomado en Desarrollo de Habilidades Directivas para promover un cambio en el comportamiento y competencias personales del participante para una adecuada toma de decisiones en gestión y dirección, un liderazgo con carisma y capacidad de dirigir equipos en el logro de sus metas.

Finalidad
Al término del Diplomado el participante estará en la capacidad de:

Dirigido a

Metodología
Será expositiva y participativa, promoviendo la interacción del docente y los alumnos para el logro de la competencia en forma efectiva con desarrollo y análisis de casos, enseñanza en grupo, lecturas previas, trabajo en clase y fuera de ella. El sistema de enseñanza es presencial y modular estructurado en 8 módulos que suman 128 horas pedagógicas.

Plan de Estudios

MÓDULO I: CAMBIO ORGANIZACIONAL Y CULTURA DEL ÉXITO
Comprende el papel de la cultura que cada organización adopte para manejar con éxito el proceso de cambio,  con el personal, las políticas y las  estructuras que influenciarán y fortalecerán directamente en el clima organizacional

MÓDULO II: CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO
Se desarrolla conceptos referidos a la naturaleza del pensamiento creativo,  percepción y realidad,  los paradigmas,  pensamiento convergente y divergente, el cambio creativo,  procesos creativo siete principios creativos de Leonardo Da Vinci;  herramientas de creatividad e innovación para maximizar el potencial creativo del participante, superar sus paradigmas y mejorar  en sí  mismo, sin dejar de lado la mirada autocrítica y cuestionadora.

MÓDULO III: HABILIDADES DE COMUNICACIÓN
Proporciona conocimientos y herramientas para desarrollar una adecuada comunicación personal e interpersonal de manera comprensible y desarrollar habilidades de control, buen  manejo y administración de la comunicación frente a grupos,  que contribuirán en el cumplimiento de los objetivos laborales vinculados con los objetivos de la Organización.

MÓDULO IV: LIDERAR O DIRIGIR: APRENDIENDO A DELEGAR
Orientado a desarrollar en los participantes habilidades de liderazgo,  en cómo ganar autoridad ante los demás, que estrategias utilizar para motivar al personal y técnicas prácticas para delegar y facultar en beneficio de ser agentes de cambio en sus respectivas empresas y busquen transformarla para mejorar la sociedad.

MÓDULO V: FORMACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Desarrolla en cada uno de los participantes una actitud positiva hacia la capacidad propia de asumir el rol de líder, competencia esencial para la formación de equipos y desarrollo de habilidades en las personas que les permitan asumir la responsabilidad y el desafío de trabajar en equipo buscando un mismo resultado.

MÓDULO VI: RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y COMPETENCIAS PERSONALES
El desarrollo de este modulo pretende que el participante desarrolle habilidades de comunicación y persuasión a partir de la vivencia de diferentes formas de conflictos,  métodos de abordaje y   soluciones de estos.

MÓDULO VII: MOTIVACIÓN O DESMOTIVACIÓN
Orientado al desarrollo habilidades de motivación, los participantes, aprenderán a reconocer y utilizar formas eficientes de motivación, estilos inadecuados y/o contraproducentes para estimular el logro en las personas y   trabajo en equipo para la consecución de mejores resultados.

MÓDULO VIII: GESTIÓN DEL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD
Permite que el participante piense, reflexione, desarrolle y ejecute nuevas formas conceptuales y/o prácticas para administrar con mayor eficiencia y eficacia su propio tiempo durante el trabajo, evitando pérdida del tiempo, mejorando su productividad y disminuyendo el desgaste físico e intelectual en lo innecesario.

Diploma
Al término del programa se otorgará el Diploma en Desarrollo de Habilidades Directivas a nombre de la Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería, a quienes cumplan satisfactoriamente con las exigencias académicas del Diplomado.

Plana Docente

Mónica Díaz Salas
Consultora dedicada a la asesoría en Recursos Humanos, en temas de desarrollo organizacional: procesos de reclutamiento y selección, re-organización, estructuras salariales, auditorias de personal y certificación de habilidades; desarrollo de programas de capacitación, medición de potencial, y evaluaciones técnica psicológicas de personal.  Desarrollo profesional en la Universidad Ricardo Palma, Diplomado en Recursos Humanos y en la Universidad Esan, PEE Gerencia de Compras y Abastecimiento, PEE Gestión de Estrategia del Control Logístico, PEE Gestión Estratégica de Transporte y Almacenes y PEE Sistema de Información para Logística.

Carlo Vicenzo Pimentel Bernal
Licenciado en Ciencias de la Comunicación, Universidad de Lima, Postgrado en ESAN. Desde 1999 es fundador asociado a Pimentel & Oronoz Consultores (*) y actualmente trabaja como consultor, asesor y capacitador en marketing, comunicaciones y servicios para diversas empresas privadas e instituciones públicas (Sunny Alimentos, Care-Perú, Ministerio de Salud, BCC, Programa Nacional Wawa Wasi – BID)

José Augusto Guanilo Franco
Ingeniero Industrial de la UNI, Magíster en Administración de Esan, con título profesional de Diplomado en  Recursos Humanos y Gestión del Cambio en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC y Master en Dirección Estratégica de Recurso Humanos de la EOI de España. Experiencia docente en la Universidad San Ignacio de Loyola,  Pontificia Universidad Católica del Perú, ESAN,  en la Universidad San Martín de Porres, en la Cámara de Comercio de Lima, en la Escuela Nacional de Control y en la Escuela Nacional de Inteligencia Estratégica.

Rubén Dávila Calderón
Licenciado en Psicología de la Universidad Particular Inca Gracilazo de la Vega, Magíster en Gestión Estratégica de Recursos Humanos de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC. Ejecutivo con 10 años de experiencia gerencial en el área de Gestión y Desarrollo de los Recursos Humanos; orientado al desarrollo de equipos, consolidación de una cultura corporativa e implementación de planes estratégicos alineados con la visión y misión del negocio.  Actualmente es Director Gerente de Human Resources System y Catedrático de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC y Ricardo Palma.

María Julia Vásquez Dávalos
Licenciada en Psicología, con mención en Psicología Organizacional, en la Universidad Garcilaso de la Vega. Es miembro de la Orden del Colegio de Psicólogos del Perú. Tiene un Diplomado de Actualización de Habilidades Docentes en la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey. Actualmente expositora del Diplomado de Recursos Humanos y Diplomado de Habilidades Gerenciales en la Universidad Continental de Huancayo. Es Docente del Diplomado en Gestión de Pequeñas Empresas en la Universidad San Ignacio de Loyola. Consultora para la empresa Stand up -Consulting, desarrollando el Proceso de Reclutamiento, Selección y Evaluación de Personal. Docente de la Escuela de Operaciones Psicológicas del Ejército del Curso Básico y Superior de la Sub-área de Ciencias de la Comunicación y de Humanidades.  Expositora de CEDE – Centro de Desarrollo Empresarial.

Armando Alvarado Roggero
Licenciado en Administración de la Atlantic International University con formación en Posgrado en Gestión Empresarial de la Escuela superior de Gestión Comercial y Marketing en Madrid - España, también tiene formación en Gestión Educativa y formación interdisciplinaria en Psicología, Filosofía, Pedagogía, Desarrollo Humano y Marketing. Consultor empresarial y docente universitario con más de 15 años de experiencia. Con capacidad de auto aprendizaje, organización y planificación sustentada en la visión de la búsqueda permanente de la Calidad humana y la excelencia técnica para el logro de la efectividad profesional.

David Navarro Rengifo
Licenciado en Psicología Social en la USMP, con sólidos conocimientos en Desarrollo Organizacional; Consultoría y Asesoría en Proyectos de Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional; Diagnóstico y Elaboración de Programas de Capacitación y Entrenamiento aplicados tanto a Empresas Públicas y Privadas. Dominio en temas de Legislación Laboral. Amplia experiencia como jefe de desarrollo y capacitación en compañías mineras, textiles y consultoras. Actualmente labora en la Compañía Minera MILPO como Jefe de Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo.

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